Corsi Gestione d’impresa

200 € + IVA
8
Saper usare strumenti efficaci per gestire il proprio processo a 360°/esempi applicativi e di confronto su casi pratici.
Analisi dati e risultati, riclassificazione e lettura di bilancio, generazione di un cruscotto di indicatori di riferimento efficaci, gestione di budget economici-finanziari e consuntivi.

350 € + IVA
8
Integrare il proprio modello di business con i sistemi di gestione aziendale, garantendo successo prestazionale e obblighi di conformità gestire il processo di cui si è responsabili a 360°.
Modulo 1: Tecniche di gestione finanziaria del proprio processo (8 ore);
Modulo 2: Gestione organizzativa e consapevole del proprio processo (8 ore).

400 € + IVA
16
4
Gestire il processo di cui si è responsabili a 360°/ comunicare e agire quale responsabile di processo mettendo al centro il “bene comune”, l’azienda, a beneficio e con gratificazione normativa, etica e economica di tutti gli stakeholders
Modulo 1: Tecniche di gestione finanziaria del proprio processo (8 ore);
Modulo 2: Gestione organizzativa e consapevole del proprio processo (8 ore);
Modulo 3: esercitazioni pratiche (4 ore).

180 € + IVA
12
Saper usare strumenti efficaci dei sistemi di gestione per governare il proprio processo e relazionarsi con i collaboratori in esso coinvolti.
Le procedure come strumenti di organizzazione e controllo dei processi, analizzare i punti di forza e debolezza dei propri processi, sviluppare una matrice di rischi e opportunità per un piano di miglioramento basato su indicatori di prestazione concreti efficaci ed efficienti.

180 € + IVA
8
Saper condurre e gestire adeguatamente un audit di autovalutazione aziendale identificando anomalie (non conformità) e aree di miglioramento. Saper confrontarsi con gli organismi di certificazione.
Check list di audit e gli audit di parte terza, tecniche e strumenti di coinvolgimento per lavorare in team sugli audit, la conduzione degli audit, rilevare le non conformità, predisposizione di relazioni di audit.

400 € + IVA
24
Saper identificare strumenti e modalità operative di gestione del Risk Management.
Introduzione al risk management, significabilità degli stakeholders, mappatura delle responsabilità e dei processi, azioni e strumenti di pianificazione per la redditività futura per valorizzare il brand aziendale.

*Corso disponibile anche attraverso finanziamento del Catalogo Fondimpresa 2/2023.