Corsi Capitale Umano

960 + IVA
24 ore
Sviluppare le 5 competenze fondamentali per un esercizio efficace del ruolo professionale
- La comunicazione professionale: Come riconoscere e migliorare le proprie capacità comunicative nel lavoro con colleghi, collaboratori e clienti
- Leadership personale e lavoro collaborativo: Sviluppare e comunicare una leadership che mantenga fiducia, motivazione e fidelizzazione nei collaboratori anche nei momenti di crisi; Costruiree gestire gruppi di lavoro efficace
- Competenze per l’efficientamento delle performance lavorative personale e dei gruppi di lavoro: La gestione riunioni; La gestione del tempo

320 + IVA
8 ore
Conoscere e sviluppare le leve motivazionali in collaboratori e dipendenti
- L’evoluzione delle teorie sulla motivazione umana
- Dalla motivazione personale alla motivazione professionale
- Sistemi organizzativi e competenze per lo sviluppo della motivazione dei collaboratori
- Sistemi di analisi e promozione della motivazione in azienda

480€ + IVA
12 ore
riconoscere e sviluppare la propria autorevolezza per un esercizio autorevole della leadership professionale
- Competenze manageriali e Soft Skills,
- L’ideale ed il reale: come gestisco il mio tempo?
- Le 7 leggi per gestire il tempo
- La gestione degli imprevisti e delle interruzioni
- I tre moschettieri per la gestione del tempo
- Saper lavorare sulle priorità e saper decidere
- Gestire i ladri di tempo
- La delega
- Lo stress: conoscerlo e riconoscerlo
- Strategie di gestione dello stress

320€ + IVA
16 ore
 Favorire la cultura della comunicazione interna all’organizzazione come strumento per una circolazione efficace ed efficiente delle informazioni
 Sviluppare in ambiente aziendale una capacità di comunicazione professionale
 Acquisire consapevolezza del proprio stile comunicativo, conoscere i principi scientifici della comunicazione interpersonale, utilizzare una comunicazione autentica in grado di evitare i casi più ricorrenti di trappole comunicative e conflitti
 Sviluppare una capacità assertiva di comunicazione
 L’importanza delle skills trasversali
 La circolazione delle informazioni all’interno dell’équipe di lavoro;
 I principi base della comunicazione interpersonale;
 L’importanza del feed back;
 Struttura della personalità̀ e conflitti interpersonali della comunicazione;
 I conflitti nelle organizzazioni: definizione, cause, tipologie.
 La comunicazione assertiva;
 La cultura del feed back;
 Case histories: analisi e risoluzione dei più comuni casi di difficoltà comunicativa
 Consapevolezza, adeguamento, risoluzione dei casi più comuni di conflitto comunicativo;
 La gestione comunicativa di clienti e fornitori

320€ + IVA
8 ore
Riconoscere e sviluppare la propria autorevolezza per la leadership professionale
- I poteri professionali: dall’autorità all’autorevolezza.
- I quattro pilastri della leadership
- Quale leadership adottare? Riconoscere il proprio stile
- Il ruolo professionale e l’adeguamento della leadership a contesto, ruolo, situazione
- Gli strumenti e competenze fondamentali per un esercizio della leadership

*Corso disponibile anche attraverso finanziamento del Catalogo Fondimpresa 2/2023.